왜 대규모 복귀가 신화인가?

왜 대규모 복귀 신화

왜 대규모 복귀

인부들이 지금쯤 사무실로 돌아왔어야 했다. 우리는 2020년 초에 대유행병이 일단 종식되면, 모두 함께 코비드
이전의 사무실 기반 업무 패턴을 재개할 것으로 예상했습니다.

하지만 일이 그렇게 된 것은 아니다. 2년 후, 전 세계 직원들은 언제, 그리고 만약 그들이 직접 직장에 복귀하게
될지에 대한 지속적인 불확실성에 직면하게 됩니다. 다양한 Covid-19 변종의 출현은 문제를 악화시켰다;
Omicron은 전 세계적으로 기록 사례를 촉발시켰고, 부분적인 하이브리드 환경에 서서히 적응하고 있던
직원들이 경로를 바꿔서 원격으로 다시 일하도록 강요했다.

오늘도 다 같이 사무실로 돌아간다는 생각은 매우 비현실적인 것 같습니다. 일부 회사들은 이미 영구적으로
원격 근무나 하이브리드 모델로 전환했다. 그리고 다른 사람들은 직원들이 자리로 돌아오도록 버티고 있는
반면, 각각은 유연한 근무 패턴을 더 지연시켜 전체 직원의 복귀 가능성을 낮춥니다.

니콜라스 블룸 미국 스탠퍼드대 경제학 교수는 “사무실에 복귀하는 날짜는 지났다”며 “끝없는 코로나 파동으로
대부분의 CEO들이 포기하고 대신 사무실로 복귀할 것인지, 언제, 어떻게 복귀할 것인지라는 비상정책을 세웠다”고 말한다.

왜

대유행병이 처음 강타했을 때, 그리고 그 규모가 여전히 지도화 되어 있을 때, 2020년에 직장으로의
광범위한 복귀가 가능할 것으로 보였다.

고용주들과 고용주들 모두 최소한 일주일에 며칠씩은 사무실에서 함께 일하는, 빈혈 이전의 정상으로
돌아가는 힘든 데이트가 돌아올 것이라고 예상했다. 이에 따라 정해진 9~5일 일정 등 많은 사전 업무
특성이 복원될 것으로 기대했다.

여러 부문에 걸쳐 모든 종류의 기업이 2020년 내내 사무실 복귀 날짜를 잡습니다. 그러나 대유행이
장기화되자 기업들은 계획을 미뤘다. 이는 많은 국가에서 진행 중인 건강 문제 때문이기도 하지만,
근로자들이 외딴 곳에서 편안하게 지내게 되었고, 일부는 심지어 이 날짜들을 미루기도 했기 때문이다.